INDICATORS ON برنامج ميناآيتك YOU SHOULD KNOW

Indicators on برنامج ميناآيتك You Should Know

Indicators on برنامج ميناآيتك You Should Know

Blog Article



إن من شأن هذا التمكين أن يُعلّم الموظفين كيفية أخذ قرارات سليمة تصبّ في مصلحة الشركة دون الحاجة لأخذ موافقة المدراء.

ميناايتك - البرنامج الاول بلا منافس لأدارة الرأسمال البشري

#دورة_تدريبية #إدارة_الموارد_البشرية #ابتكار_الموارد_البشرية #تكنولوجيا_الموارد_البشرية

الريادية: الرأسمال البشري وصناعة الكفاءات الريادية (أ. صولــح سمــاح/ أ. محبــوب مــراد)

وحدة الموارد البشرية والموظفين وكشوف المرتبات والخدمات الذاتية للموظفين والتي تعمل على أحدث التقنيات السحابية.

نظام تحليل بيانات الموظفين قم باستخراج الاستنتاجات والاتجاهات والتحليلات عبر لوحة معلومات بيانية شاملة.

عبر تفعيل أحدث التقنيات على الأجهزة مختلفة، نستمر في الريادة في عالم التحول .الرقمي للموارد البشرية في الدول العربية.

نبذة عنا تساعد أنظمة ميناآيتك المزودة عبر التكنولوجيا السحابية أو المستضافة على خوادم العملاء على تعزيز قدرات موظفيهم وتمكينهم في مهامهم، كما تمنح المدراء الأدوات التي يحتاجونها لإدارة فرقهم بفاعلية لتحقيق أهداف المؤسسة ورفع مستوى الكفاءة وزيادة النمو.

العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجالعنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي

المتابعة الموقع الخاص ببلدك نظام ميناآيتك متكامل مع الأنظمة الرسمية لضمان خدمة شاملة عبر شاشة واحدة

انضموا الآن إلى نخبة الشركات التي تستفيد من أنظمة ميناآيتك لحساب الرواتب وإدارة الموارد البشرية بأعلى مستويات الكفاءة.

ويساهم تعزيز روح العمل الجماعي والتواصل وتمكين المديرين والموظفين لنظام الخدمة الذاتية السهل بنجاح الشركة والرقي بإنجازاتها.

تم التنسيق الناجح بين مدير المشروع ورئيس مقالات مثيرة للاهتمام الخدمات المساندة في شركة ميناآيتك من جهة، وإدارة موارد من جهة أخرى، في سرد جميع إيجابيات وسلبيات كل إجراء محتمل. وبعد مناقشات وتحليلات طويلة، اتّخذت مجموعة موارد قراراً إستراتيجياً باتّباع ممارسات ميناآيتك حيث تبين أنها تسهّل عمل الموارد البشرية والمستخدمين في شركة موارد وفي تغطية الأهداف اليومية وطويلة الأمد عبر المجموعة

لإدارة إلكترونية فورية لبيانات إقامات العمل عند الجهات الحكومية السعودية.

Report this page